الاختبار: نطبيق عملي (توقع الطلب Demond forecasting)
الدورة التدريبية: دبلوم ادارة الاعمال و القيادة الرقمية
الوصف:
- الوصول على جميع الأجهزة
- وصول مدى الحياة
- شهادة أوروبية لإتمام الدراسة
- ا لحصول على شهادة دبلوم موثقة
للوصول إلى الفيديوهات والمصادر والملحقات الدراسية والمواد التعليمية لدراسة برنامج
دبلوم ادارة الاعمال و القيادة الرقمية
اضغط هنا ابدأ التعلم
أيضاً عند أداء الاختبارات بنجاح سوف تحصل على الشهادة الأوروبية المعتمدة في إتمام الدراسة والتأهل لطلب الشهادة الدولية في هذا البرنامج
الدروس والاختبارات لتعلم هذه الدورة التدريبية : دبلوم ادارة الاعمال و القيادة الرقمية
-
ادارة اعمال محتوى علمي 1
-
اختبار عن ادارة اعمال محتوى علمي 1
-
مدخل الى الادارة-المحاور الاساسية للتخطيط الاستراتيجي
-
صياغة الرؤية والرسالة
-
اختبار صياغة الرؤية والرسالة
-
مرحلة التحليل الاستراتيجي
-
تحديد الأهداف
-
اختبار تحديد الاهداف
-
تمرين على مرحلة تحديد الاهداف
-
تنفيذ الخطط الاستراتيجية
-
اختبار عن تنفيذ الخطط الاستراتيجية
-
تقييم الأداء
-
ادارة اعمال محتوى علمي 2
القسم: حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
مقدمة في حل المشكلات
-
مقدمة في مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
طرق وأساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
اختبار عن مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
تعريف المشكلة:كيف نحددها ونفهم أبعادها؟
-
القيادة واستراتيجية اتخاذ القرار
-
اختبار عن استراتيجية اتخاذ القرار
-
أساليب حل المشكلات
-
اختبار عن أساليب حل المشكلات
-
أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
اختبار عن أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
مهارات تحليل المشكلات وحلّها
-
العناصر الرئيسية لتحقيق الهدف
-
اختبار عن تحقيق الهدف
القسم: قيادة فرق العمل عالية الاداء
-
مقدمة لـ قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء
-
مقدمة إلى فرق العمل عالية الاداء
-
مقدمة الي الفرق عالية الاداء ملخص
-
فيديو ملخص لـ مفهوم تطوير فرق العمل عالية الاداء
-
حالة عملية لـ فرق العمل عالي الاداء
-
المادة العملية لـ مفهوم تطوير فرق العمل عالية الاداء
-
اختبار لـ مفهوم تطوير فرق العمل عالية الآداء
-
تعريف القيادة الفعالة لـ فرق العمل عالية الاداء
-
فيديو المهارات الاساسية للقيادة الفعالة
-
المادة العلمية المهارات الرئيسية للقيادة الفعالة
-
اختبار المهارات الرئيسية للقيادة الفعالة
-
تطبيق عملي: المهارات الرئيسية للقيادة الفعالة
-
تطبيق عملي :محاكاة تطبيق مهارات القيادة الفعّالة في مشروع تطوعي
-
تطوير فرق العمل عالية الأداء: شرح أكاديمي ومهني موجه لقادة الفرق
-
اختبار تطوير فرق العمل عالية الأداء
-
القيادة واستراتيجية بناء الفريق
-
بناء الثقة والتعاون
-
الخطوات السبعة لبناء الثقة والتعاون في فرق العمل
القسم: إدارة الموارد البشرية
-
مقدمة عن ادارة الموارد البشرية
-
اختبار عن مقدمة الادارة في الموارد البشرية
-
دور الموارد البشرية في الإدارة
-
SHL والتقييم السيكولوجي: أدوات تحليل الشخصية لاختيار الكفاءات
-
اختبار عنSHL والتقييم السيكولوجي: أدوات تحليل الشخصية لاختيار الكفاءات
-
مبدا التنوع +مشاريع تفاعلية
-
انماط الادارة
-
فهم طبيعة الإدارة ومتطلباتها
-
إدارة الموارد البشرية
-
المعايير المهنية للتوظيف وتطوير البنية الإدارية
-
اختبار عن المعايير المهنية للتوظيف وتطوير البنية الإدارية
-
المعايير المهنية للتوظيف وتطوير البنية الإدارية 2
-
اختبار عن المعايير المهنية للتوظيف وتطوير البنية الإدارية 2
-
إدارة الموارد البشرية باري كوشان
-
اختبار عن إدارة الموارد البشرية
-
Taylor, New York, Harper & Brothers
-
اختبار عن Taylor, New York, Harper & Brothers
-
مصطلحات إدارية عربي انجليزي
-
اختبار عن المصطلحات الإدارية
-
تصميم الهوية البصرية للمشروعات: مبادئ، أمثلة، وتطبيقات
-
اختبار عن تصميم الهوية البصرية
-
الهيكل الإداري :تحديد الأدوار والمسؤوليات
-
اختبار عن الهيكل الإداري
-
الهيكل الوظيفي في المؤسسات: من الموارد البشرية إلى الإدارة العليا
-
العلاقات الإدارية: الفرق بين المدير المباشر وغير المباشر في الهيكل الوظيفي
-
اختبار عن الهيكل الوظيفي
-
الهيكل الإداري:فهم الهيكل التنظيمي لسلاسل الإمداد واللوجستيك
-
اختبار عن الهيكل التنظيمي لسلاسل الإمداد
-
اللوجيستك (إدارة نماذج النقل )
-
اختبار عن فهم طبيعة الإدارة ومتطلباتها
-
الهيكل الإداري :الإدارة الهندسية وإدارة الجودة
-
اختبار عن الهيكل الإداري:الإدارة الهندسية وإدارة الجودة
-
الهيكل الاداري والإدارات ذات العلاقة
-
النظم الإدارية: المركزية واللامركزية
-
التحليل الوظيفي
-
اختبار عن التحليل الوظيفي
-
طريقة صياغة المسؤوليات والمهام
-
اختبار عن صياغة المهام والمسؤوليات الوظيفية
-
الادارة الاستراتيجية - التسويق والمبيعات
-
الادارة الاستراتيجية في التسويق والمبيعات - رؤية ورسالة
-
اختبار عن الادارة الاستراتيجية - التسويق والمبيعات
-
المنتجات المكملة والبديلة في التحليل الاستراتيجي
-
التحليل الاستراتيجي (“المنتجات المكملة والبديلة، PESTEL وSWOT”)
-
اختبار عن التحليل الاستراتيجي
-
استخدام طريقة النقاط لتقييم الوظائف وبناء هيكل الرواتب في التسويق والمبيعات
-
استخدام طريقة النقاط لتقييم الوظائف وبناء هيكل الرواتب في التسويق والمبيعات.
-
اختبار عن استخدام طريقة النقاط
-
Market segmentation
-
اختبار عن Market segmentation
-
تحديد احتياجات العميل (توقع الطلب Demond forecasting)
-
تطبيق عملي تحديد احتياجات العميل (توقع الطلب Demond forecasting)
-
الاختبار الحالي: نطبيق عملي (توقع الطلب Demond forecasting)
-
المتوسط المتحرك الموزون weighted moving averoge
-
التحليل الاستراتيجي
-
اختبار عن التحليل الاستراتيجي.
-
TOWS MATRIX
-
TOWS MATRIX Exercise
دورات تدريبية أخرى في ادارة الاعمال, القيادة الرقمية
برنامج الإدارة والقيادة الفعالة باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي
برنامج الإدارة والقيادة الفعالة باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي تاريخ انعقاد البرنامج يبدأ البرنامج فور إتمامالتسجيل، مع مواعيد مرنةحضورياً:الفصل الصيفي في بداية ابريل الفصل...
برنامج حل المشكلات واتخاذ القرارات
برنامج حل المشكلات واتخاذ القرارات تاريخ انعقاد البرنامج يبدأ البرنامج فور إتمامالتسجيل، مع مواعيد مرنةحضورياً:الفصل الصيفي في بداية ابريل الفصل الشتوي بداية اكتوبر...
دورة تصميم الجرافيك لمنصات التواصل الاجتماعي
برنامج تصميم الجرافيك لمنصات التواصل الاجتماعي يقام البرنامج بالتعاون وباعتماد الجهات التالية شهادة موثقة من الجهات الالمانية شهادة معتمدة الوحدة الاوروبية لجودة...
مقالات ذات صلة
أدوات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة ركيزة النجاح في عالم الأعمال الرقمية
في عصرنا الرقمي المتسارع، أصبحت تكنولوجيا المعلومات (IT) جزءًا لا يتجزأ من أي منظمة تسعى إلى تحقيق النجاح والتميز. وفي مجال الإدارة،...
أدوات إدارة المشاريع الرقمية مثل Trello و Asana – دبلوم ادارة الاعمال و القيادة الرقمية
أدوات إدارة المشاريع الرقمية مثل Trello و Asana في عصر التحول الرقمي، أصبحت أدوات إدارة المشاريع الرقمية ضرورة ملحة لضمان التنظيم والكفاءة...
أدوات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة: مفتاح النجاح في عالم الأعمال الرقمي
في عالم الإدارة الحديثة، أصبحت تكنولوجيا المعلومات (IT) جزءًا لا يتجزأ من نجاح أي مؤسسة، سواء كانت كبيرة أو صغيرة. وفي مجال...





