الاختبار: اختبار صياغة الرؤية والرسالة
الدورة التدريبية: دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
الوصف:
الأسئلة والأجوبة الخاص بهذا الاختبار
-
<p>، ما هي المدة التي يجب أن تستمر فيها رؤية المنظمة عادةً في المستقبل؟</p>
5-10 سنوات
10-15 سنة
15-30 سنة
30-50 سنة
-
<p>ما هو الفرق الأساسي بين الرؤية والرساله ؟</p>
الرؤية تتعلق بالحاضر، والرسالة تتعلق بالمستقبل
الرؤية تتعلق بالمستقبل، والرسالة تتعلق بالحاضر
الرؤية عبارة عن قائمة بالأهداف، والرسالة عبارة عن خطة مفصلة
الرؤية قصيرة المدى، والرسالة طويلة المدى
-
<p>ما هي فائدة وجود رؤية ورسالة ؟</p>
يحد من الابتكار
يوفر الوضوح والتوجيه
يركز فقط على الإنجازات قصيرة المدى
يسمح بالتغييرات المتكررة
- 19 دقيقة من الفيديوهات التفاعلية الحصرية
- 2 ملحقات PDFs
- 18 تطبيق نظري وعملي
- الوصول على جميع الأجهزة
- وصول مدى الحياة
- شهادة أوروبية لإتمام الدراسة
- ا لحصول على شهادة دبلوم موثقة
للوصول إلى الفيديوهات والمصادر والملحقات الدراسية والمواد التعليمية لدراسة برنامج
دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
اضغط هنا ابدأ التعلم
أيضاً عند أداء الاختبارات بنجاح سوف تحصل على الشهادة الأوروبية المعتمدة في إتمام الدراسة والتأهل لطلب الشهادة الدولية في هذا البرنامج
الدروس والاختبارات لتعلم هذه الدورة التدريبية : دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
-
مقدمة لدبلوم ادارة الازمات، المفاوضات وحل النزاعات
-
مقدمة في مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
طرق وأساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
اختبار عن مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
تعريف المشكلة:كيف نحددها ونفهم أبعادها؟
-
القيادة واستراتيجية اتخاذ القرار
-
اختبار عن استراتيجية اتخاذ القرار
-
أساليب حل المشكلات
-
اختبار عن أساليب حل المشكلات
-
أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
اختبار عن أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
مهارات تحليل المشكلات وحلّها
-
العناصر الرئيسية لتحقيق الهدف
-
اختبار عن تحقيق الهدف
-
أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة
-
صياغة الرؤية والرسالة
-
الاختبار الحالي: اختبار صياغة الرؤية والرسالة
-
مرحلة التحليل الاستراتيجي
-
تحديد الأهداف
-
اختبار تحديد الاهداف
-
تمرين على مرحلة تحديد الاهداف
-
تنفيذ الخطط الاستراتيجية
-
تقييم الأداء
-
تعريف الأزمات انواعها وصفاتها وخصائصها
-
إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة
-
اختبار إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة
-
شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات - قانون مورفي ،وقانون تأثير الفراشة
-
شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات
-
اختبارعن عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات
-
نظام الإنذار المبكر في الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية Early Warning System - EWS
-
فيديو نظام الإنذار المبكر في سياق الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية
-
اختبار نظام الإنذار المبكر (EWS) في إدارة الأزمات
-
تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix - Probability/Impact Matrix
-
شرح تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
-
اختبار تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
-
مراحل الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير
-
فيديو شرح الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير
-
اختبار اجراءات تفعيل خطة الطوارئ وفريق الاستجابة السريعة في ادارة المخاطر والازمات
-
المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis
-
اختبار المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis
-
تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات
-
مفهوم التفاوض - ادارة المفاوضات عناصرها ومراحلها
-
اختبار تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات
-
مهارات المفاوض الناجح وصفات التفاوض الفعال
-
فيديو صفات التفاوض الفعال ومهارات المفاوض الناجح
-
اختبار مهارات المفاوض الناجح و التفاوض الفعال
-
النظام المعاصر في إدارة الأزمات،المفاوضات وحل النزاعات
القسم: إدارة النزاعات الدولية
-
تعريف التفاوض في النزاعات الدولية
-
اختبار تعريف التفاوض في النزاعات الدولية
-
المادة العلمية لبرنامج إدارة النزاعات الدولية (إدارة المفاوضات)
-
اختبار المادة العلمية التفاوض وحل النزاعات الدولية
-
مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية
-
اختبار مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية
دورات تدريبية أخرى في ادارة, ادارة ازمات, التخطيط الاستراتيجي, حل المشكلات, حل النزاعات, علاقات دبلوماسية, قانون دولي
دبلوم ادارة الموارد البشرية
دبلوم ادارة الموارد البشرية يقام البرنامج بالتعاون وباعتماد الجهات التالية شهادة موثقة من الجهات الالمانية شهادة معتمدة الوحدة الاوروبية لجودة التعليم جودة...
من الجيد إلى العظيم:قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء
من الجيد إلى العظيم: قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء تعاني المؤسسات والمنظمات الدولية وشتى انواع المشاريع من نقص في قادة فرق...
برنامج حل المشكلات واتخاذ القرارات
برنامج حل المشكلات واتخاذ القرارات تاريخ انعقاد البرنامج يبدأ البرنامج فور إتمامالتسجيل، مع مواعيد مرنةحضورياً:الفصل الصيفي في بداية ابريل الفصل الشتوي بداية اكتوبر...
مقالات ذات صلة
التدريب وبناء القدرات في مجال حقوق الإنسان: من التمكين المعرفي إلى التغيير المنهجي
مقدمة في ظل التحولات الجيوسياسية المعقدة، وتزايد أشكال الانتهاك الممنهج لحقوق الإنسان، لم يعد من المقبول الاكتفاء بمقاربة عاطفية أو مثالية في...
ادارة الأزمات المؤسسية في 2024 التحديات والدروس المستفادة وفق تقرير BCI
تقرير إدارة الأزمات الصادر عن BCI لعام 2024 إدارة الأزمات داخل المؤسسات تشير البيانات إلى أن الغالبية العظمى من المؤسسات واجهت...
قواعد البروتوكول والإتيكيت من قلب دبلوم القانون الدولي والعلاقات الدبلوماسية
في عالم تسوده العلاقات المتشابكة بين الدول والمنظمات، يبرز دور القانون الدولي والعلاقات الدبلوماسية كأدوات أساسية لتنظيم هذه التفاعلات وضمان احترام السيادة...



