الاختبار: اختبار صياغة الرؤية والرسالة
الدورة التدريبية: دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
الوصف:
الأسئلة والأجوبة الخاص بهذا الاختبار
-
<p>، ما هي المدة التي يجب أن تستمر فيها رؤية المنظمة عادةً في المستقبل؟</p>
5-10 سنوات
10-15 سنة
15-30 سنة
30-50 سنة
-
<p>ما هو الفرق الأساسي بين الرؤية والرساله ؟</p>
الرؤية تتعلق بالحاضر، والرسالة تتعلق بالمستقبل
الرؤية تتعلق بالمستقبل، والرسالة تتعلق بالحاضر
الرؤية عبارة عن قائمة بالأهداف، والرسالة عبارة عن خطة مفصلة
الرؤية قصيرة المدى، والرسالة طويلة المدى
-
<p>ما هي فائدة وجود رؤية ورسالة ؟</p>
يحد من الابتكار
يوفر الوضوح والتوجيه
يركز فقط على الإنجازات قصيرة المدى
يسمح بالتغييرات المتكررة
- 19 دقيقة من الفيديوهات التفاعلية الحصرية
- 2 ملحقات PDFs
- 18 تطبيق نظري وعملي
- الوصول على جميع الأجهزة
- وصول مدى الحياة
- شهادة أوروبية لإتمام الدراسة
- ا لحصول على شهادة دبلوم موثقة
للوصول إلى الفيديوهات والمصادر والملحقات الدراسية والمواد التعليمية لدراسة برنامج
دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
اضغط هنا ابدأ التعلم
أيضاً عند أداء الاختبارات بنجاح سوف تحصل على الشهادة الأوروبية المعتمدة في إتمام الدراسة والتأهل لطلب الشهادة الدولية في هذا البرنامج
الدروس والاختبارات لتعلم هذه الدورة التدريبية : دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
-
مقدمة لدبلوم ادارة الازمات، المفاوضات وحل النزاعات
-
مقدمة في مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
طرق وأساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
اختبار عن مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
-
تعريف المشكلة:كيف نحددها ونفهم أبعادها؟
-
القيادة واستراتيجية اتخاذ القرار
-
اختبار عن استراتيجية اتخاذ القرار
-
أساليب حل المشكلات
-
اختبار عن أساليب حل المشكلات
-
أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
اختبار عن أساليب الحديثة في حل المشكلة
-
مهارات تحليل المشكلات وحلّها
-
العناصر الرئيسية لتحقيق الهدف
-
اختبار عن تحقيق الهدف
-
أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة
-
صياغة الرؤية والرسالة
-
الاختبار الحالي: اختبار صياغة الرؤية والرسالة
-
مرحلة التحليل الاستراتيجي
-
تحديد الأهداف
-
اختبار تحديد الاهداف
-
تمرين على مرحلة تحديد الاهداف
-
تنفيذ الخطط الاستراتيجية
-
تقييم الأداء
-
تعريف الأزمات انواعها وصفاتها وخصائصها
-
إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة
-
اختبار إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة
-
شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات - قانون مورفي ،وقانون تأثير الفراشة
-
شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات
-
اختبارعن عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات
-
نظام الإنذار المبكر في الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية Early Warning System - EWS
-
فيديو نظام الإنذار المبكر في سياق الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية
-
اختبار نظام الإنذار المبكر (EWS) في إدارة الأزمات
-
تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix - Probability/Impact Matrix
-
شرح تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
-
اختبار تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
-
مراحل الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير
-
فيديو شرح الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير
-
اختبار اجراءات تفعيل خطة الطوارئ وفريق الاستجابة السريعة في ادارة المخاطر والازمات
-
المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis
-
اختبار المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis
-
تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات
-
مفهوم التفاوض - ادارة المفاوضات عناصرها ومراحلها
-
اختبار تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات
-
مهارات المفاوض الناجح وصفات التفاوض الفعال
-
فيديو صفات التفاوض الفعال ومهارات المفاوض الناجح
-
اختبار مهارات المفاوض الناجح و التفاوض الفعال
-
النظام المعاصر في إدارة الأزمات،المفاوضات وحل النزاعات
القسم: إدارة النزاعات الدولية
-
تعريف التفاوض في النزاعات الدولية
-
اختبار تعريف التفاوض في النزاعات الدولية
-
المادة العلمية لبرنامج إدارة النزاعات الدولية (إدارة المفاوضات)
-
اختبار المادة العلمية التفاوض وحل النزاعات الدولية
-
مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية
-
اختبار مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية
دورات تدريبية أخرى في ادارة, ادارة ازمات, التخطيط الاستراتيجي, حل المشكلات, حل النزاعات, علاقات دبلوماسية, قانون دولي
من الجيد إلى العظيم:قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء
من الجيد إلى العظيم: قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء تعاني المؤسسات والمنظمات الدولية وشتى انواع المشاريع من نقص في قادة فرق...
برنامج الإدارة والقيادة الفعالة باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي
برنامج الإدارة والقيادة الفعالة باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي يقام البرنامج بالتعاون وباعتماد الجهات التالية شهادة موثقة من الجهات الالمانية شهادة من اكاديمية...
دبلوم القانون الدولي لحقوق الإنسان
دبلوم القانون الدولي لحقوق الإنسان برنامج اعداد ناشط حقوق الانسان الدولي تاريخ البرنامج يبدا البرنامج بنظام الاون لاين :مباشرة بعد اتمام التسجيل...
مقالات ذات صلة
قيادة المستقبل المعايير المهنية وتطوير البنية الإدارية في دبلوم الأعمال والقيادة الرقمية
في ظل التحول الرقمي المتسارع، أصبحت المؤسسات الحديثة مطالبة بإعادة هيكلة بنيتها الإدارية بما يتماشى مع التغيرات التكنولوجية والمهنية. يتجلى هذا التوجه...
تحليل SWOT وتطبيقه في الأعمال
يعتبر تحليل SWOT من الأدوات الأساسية والشائعة في عالم الأعمال لتقييم الوضع الحالي للشركات والمؤسسات. تمثل هذه الأداة وسيلة فعالة لفهم...
تأثير الإشارات الدبلوماسية غير المكلفة على فرص السلام والصراع
الإشارات الدبلوماسية عديمة التكلفة تحليل علمي أهمية القوة والمصالح مقارنة بالإشارات؟ يشير عدد من الباحثين إلى أن الردع الناجح يعتمد أساسًا...




