الاختبار: اختبار تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
الدورة التدريبية: دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات
الوصف:
الأسئلة والأجوبة الخاص بهذا الاختبار
-
<p data-sourcepos="7:1-9:74"><strong>1. ما هو الهدف الأساسي من مرحلة تحليل المخاطر بعد تحديد الإشارات بواسطة نظام الإنذار المبكر (EWS)؟</strong></p>
أ) تعداد للمخاطر المحتملة التي تم رصدها.
ب) تقييم وفهم طبيعة المخاطر، وتحديد احتمالية وقوعها وتأثيرها المحتمل.
-
<p><strong>2. في سياق إدارة الأزمات، كيف يُنظر إلى “المخاطرة” وفقاً للمفهوم العلمي والمنطقي الحديث؟</strong></p>
أ) حدث مؤكد له تاثير عالي.
ب) حدث غير مؤكد يمكن أن يكون له تاثير ان وقع.
-
<p><strong>3. أي من المبادئ التالية يُعد ركيزة أساسية للمنطق الحديث في تحليل المخاطر؟</strong></p>
أ) النظر إلى جميع أنواع المخاطر وكيف تتفاعل.
ب) التركيز على المخاطر الاجتماعية التي تسبب الأزمات.
-
<p><strong>4. ما هي الخطوة الأولى في عملية تحليل المخاطر الفعالة؟</strong></p>
أ) تقييم المخاطر (Risk Evaluation/Prioritization).
ب) تحديد المخاطر (Risk Identification).
-
<p><strong>5. عند تحليل المخاطر، ما هما العنصران الأساسيان اللذان يتم تقييمهما لكل خطر محدد؟</strong></p>
أ) تحديد الخطر ونوعه.
ب) الاحتمالية (Likelihood/Probability) والتأثير (Impact).
-
<p> </p> <p><strong>6. ما هي الأداة التي تستخدم لتصنيف المخاطر وتحديد أولوياتها بصرياً، وتربط الاحتمالية بالتأثير لتحديد “مستوى المخاطر” الإجمالي؟</strong></p>
أ) تحليل SWOT.
ب) مصفوفة المخاطر (Risk Matrix).
-
<p><strong>7. أي من الأدوات التالية تُعد وثيقة حية تسجل جميع المخاطر المحددة، وصفها، ومؤشراتها، وتُحدّث بانتظام؟</strong></p>
أ) سجلات المخاطر (Risk Registers).
ب) تحليل السيناريوهات.
-
<p><strong>8. كيف يساهم تحليل SWOT في عملية تحليل المخاطر؟</strong></p>
أ) يركز على تحديد الفرص التسويقية فقط.
ب) يساعد في تحديد نقاط الضعف الداخلية والتهديدات الخارجية التي تزيد من التعرض للمخاطر.
-
<p><strong>9. في مثال أزمة سحب المنتج الغذائي بسبب مكون مثير للجدل، لماذا صُنّف هذا الخطر في الخانة “الحمراء” (خطر عالٍ جداً)؟</strong></p>
أ) لأن احتماليته كانت "مرتفعة" وتأثيره "كارثياً".
ب) لأن احتمالية وقوعه كانت منخفضة جداً.
-
<p><strong>10. في مثال أزمة فرض الرسوم الجمركية على مكونات الاستيراد، ما هو أحد الآثار المحتملة على شركة السيارات الكهربائية؟</strong></p>
أ) انخفاض تكلفة الإنتاج وزيادة القدرة التنافسية.
ب) زيادة تكلفة الإنتاج والحاجة إلى رفع أسعار البيع.
الدروس والاختبارات لتعلم هذه الدورة التدريبية : دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات



