ورشة التعلم

دبلوم ادارة الازمات ، المفاوضات وحل النزاعات

  • مقدمة لدبلوم ادارة الازمات، المفاوضات وحل النزاعات

    1

  • مقدمة في مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار

    2

  • طرق وأساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات

    3

  • اختبار عن مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار

  • تعريف المشكلة:كيف نحددها ونفهم أبعادها؟

    4

  • القيادة واستراتيجية اتخاذ القرار

    5

  • اختبار عن استراتيجية اتخاذ القرار

  • أساليب حل المشكلات

    6

  • اختبار عن أساليب حل المشكلات

  • أساليب الحديثة في حل المشكلة

    7

  • اختبار عن أساليب الحديثة في حل المشكلة

  • مهارات تحليل المشكلات وحلّها

    8

  • العناصر الرئيسية لتحقيق الهدف

    9

  • اختبار عن تحقيق الهدف

  • أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة

    10

  • صياغة الرؤية والرسالة

    11

  • اختبار صياغة الرؤية والرسالة

  • مرحلة التحليل الاستراتيجي

    12

  • تحديد الأهداف

    13

  • اختبار تحديد الاهداف

  • تمرين على مرحلة تحديد الاهداف

    14

  • تنفيذ الخطط الاستراتيجية

    15

  • تقييم الأداء

    16

  • تعريف الأزمات انواعها وصفاتها وخصائصها

    17

  • إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة

    18

  • اختبار إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة

  • شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات - قانون مورفي ،وقانون تأثير الفراشة

    19

  • شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات

    20

  • اختبارعن عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات

  •  نظام الإنذار المبكر في الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية Early Warning System - EWS

    21

  • فيديو نظام الإنذار المبكر في سياق الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية

    22

  • اختبار نظام الإنذار المبكر (EWS) في إدارة الأزمات

  • تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix - Probability/Impact Matrix

    23

  • شرح تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix

    24

  • اختبار تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix

  • مراحل الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير

    25

  • فيديو شرح الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير

    26

  • اختبار اجراءات تفعيل خطة الطوارئ وفريق الاستجابة السريعة في ادارة المخاطر والازمات

  • المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis

    27

  • اختبار المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis

  • تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات

    28

  • مفهوم التفاوض - ادارة المفاوضات عناصرها ومراحلها

    29

  • اختبار تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات

  • مهارات المفاوض الناجح وصفات التفاوض الفعال

    30

  • فيديو صفات التفاوض الفعال ومهارات المفاوض الناجح

    31

  • اختبار مهارات المفاوض الناجح و التفاوض الفعال

  • النظام المعاصر في إدارة الأزمات،المفاوضات وحل النزاعات

    32
  • إدارة النزاعات الدولية

  • تعريف التفاوض في النزاعات الدولية

    33

  • اختبار تعريف التفاوض في النزاعات الدولية

  • المادة العلمية لبرنامج إدارة النزاعات الدولية (إدارة المفاوضات)

    34

  • اختبار المادة العلمية التفاوض وحل النزاعات الدولية

  • مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية

    35

  • اختبار مادة ادارة التفاوض وحل النزاعات الدولية

اختبارات ناجحة

للإعادة

معلقة

لمشاهدة نبذة عن محتوى الدرس مقدمة لدبلوم ادارة الازمات، المفاوضات وحل النزاعات
في عالمنا المعاصر، تزداد الأزمات تعقيدًا وتشابكًا بفعل التحوّلات السياسية والاقتصادية، والتغيرات المناخية، والنزاعات الاجتماعية والثقافية، مما يجعل من إدارة الأزمات وحل النزاعات علمًا ومهارةً لا غنى عنها في مختلف القطاعات. وفي قلب هذه المنظومة المعرفية، تبرز ثلاث مهارات جوهرية تُعد حجر الزاوية في قدرة الأفراد والمؤسسات على التفاعل الفعّال مع المواقف الحرجة: مهارة حلّ المشكلات، اتخاذ القرارات، وتحديد الأهداف. فعند وقوع الأزمات، سواء كانت طبيعية أو من صنع الإنسان، تظهر مشكلات غير مسبوقة تتطلب قدرة ذهنية عالية على التحليل، والتفكير المنهجي، وتجاوز العقبات في ظلّ محدودية الوقت والمعلومات. لا يكفي أن نلاحظ المشكلة؛ بل علينا أن نفككها، ونفهم أبعادها، ونبتكر حلولًا عملية قابلة للتنفيذ ضمن معطيات واقعية. ومن هنا،…
لمشاهدة نبذة عن محتوى الدرس مقدمة لدبلوم ادارة الازمات، المفاوضات وحل النزاعات
في عالمنا المعاصر، تزداد الأزمات تعقيدًا وتشابكًا بفعل التحوّلات السياسية والاقتصادية، والتغيرات المناخية، والنزاعات الاجتماعية والثقافية، مما يجعل من إدارة الأزمات وحل النزاعات علمًا ومهارةً لا غنى عنها في مختلف القطاعات. وفي قلب هذه المنظومة المعرفية، تبرز ثلاث مهارات جوهرية تُعد حجر الزاوية في قدرة الأفراد والمؤسسات على التفاعل الفعّال مع المواقف الحرجة: مهارة حلّ المشكلات، اتخاذ القرارات، وتحديد الأهداف. فعند وقوع الأزمات، سواء كانت طبيعية أو من صنع الإنسان، تظهر مشكلات غير مسبوقة تتطلب قدرة ذهنية عالية على التحليل، والتفكير المنهجي، وتجاوز العقبات في ظلّ محدودية الوقت والمعلومات. لا يكفي أن نلاحظ المشكلة؛ بل علينا أن نفككها، ونفهم أبعادها، ونبتكر حلولًا عملية قابلة للتنفيذ ضمن معطيات واقعية. ومن هنا،…
has been added to the cart. View Cart