دبلوم ادارة الموارد البشرية

مكتمل

تبدأ الجلسات التفاعليه في يوم الجمعة 10 يناير 2025
المحور الأول: الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
تعريف الموارد البشرية وأهميتها الاستراتيجية
1
كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم الرؤية الاستراتيجية للموارد البشرية.
2
المحور الثاني: تصميم الهيكل التنظيمي
إعداد الهياكل التنظيمية بطرق مبتكرة
3
استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل الأدوار الوظيفية.
4
المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة وإدارة التعاقب الوظيفي
تحليل القوى العاملة باستخدام برمجيات التحليل التنبئي.
5
إنشاء خطط تعاقب وظيفي تدعمها تقنيات الذكاء الاصطناعي
6
المحور الرابع: استقطاب الكفاءات
تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف، مثل أنظمة تتبع المتقدمين (ATS)
7
تحسين دقة وفعالية عمليات التوظيف من خلال أدوات تحليل السيرة الذاتية والمقابلات الافتراضية
8
المحور الخامس: تقييم الأداء وإدارة التدريب
تصميم أنظمة تقييم أداء تستند إلى تحليلات الذكاء الاصطناعي
9
استخدام تقنيات التعليم الآلي لتحديد احتياجات التدريب وتطوير البرامج التدريبية
10
المحور السادس: التحفيز والتعويضات
إنشاء هياكل حوافز ديناميكية تعتمد على بيانات الذكاء الاصطناعي
11
تحليل تأثير برامج التعويضات على أداء الموظفين باستخدام الأدوات التقنية
12
المحور السابع: إدارة بيئة العمل ومشاركة الموظفين
تعزيز مشاركة الموظفين باستخدام منصات تحليل تجربة الموظفين (Employee Experience Platforms)
13
بناء بيئة عمل رقمية تدعم التعاون والإنتاجية
14
المحور الثامن: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
تحليل بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مبنية على الأدلة
15
أتمتة العمليات الإدارية لتحسين الكفاءة التشغيلية
16