- 📑 المقرر الأول: القانون الدولي العام، المنظمات وحقوق الإنسان
- الوحدة الأولى: الفلسفة ونشوء القانون الدولي المعاصر
مقدمة تاريخية حول نشوء القانون الدولي
1محاضرة تعريف القانون الدولي (د/وسام الدين العكلة)
2الشخصية القانونية الدولية وحقوق الإنسان
3القاعدة العامة وأولوية القانون الدولي على التشريعات الداخلية
4- التقييم: اختبار عن نشوء القانون الدولي، الشخصية القانونية، وأولوية القانون الدولي.
- الوحدة الثانية: آليات الرقابة والقضاء الدولي
آليات الرقابة الدولية على تنفيذ اتفاقيات حقوق الإنسان: التصديق والانضمام كنموذج
5القضاء الجنائي الدولي
6محاضرة العدالة الانتقالية
7عن الامم المتحدة
8- اختبار الأمم المتحدة وآليات الرقابة الدولية.
- الوحدة الثالثة: القانون الدولي الإنساني والنزاعات المسلحة
النزاعات المسلحة غير الدولية
9القيود على استخدام الأسلحة في النزاعات المسلحة
10نظام حماية الأقليات
11أسس تتويج الحقوق الإنسانية
12- التقييم: اختبار النزاعات المسلحة وحماية الأقليات الإنسانية.
- الوحدة الرابعة: الممارسات الميدانية وتوثيق الانتهاكات الحقوقية
تعريف حقوق الإنسان
13دور الناشط الحقوقي
14الحقوق التي يتوجب على الناشط الحقوقي رصدها
15كيفية توثيق انتهاكات حقوق الانسان
16مواصفات الموثق والقواعد الواجب مراعتها من قبله
17أشكال وأساليب التوثيق
18اشكال واساليب التوثيق (المقابلة)
19اشكال واساليب التوثيق (تسجيل الفيديو )
20مشاكل وعوائق التوثيق
21- التقييم الشامل للوحدة: حزمة اختبارات التوثيق وحقوق الإنسان وعوائق البحث الميداني.
- الوحدة الخامسة: الأمن السيبراني وحماية العاملين في الميدان
حماية المؤسسة والعاملين فيها وحفظ المعلومات وسريتها
22أنواع المخاطر على الأمن الشخصي واستراتيجيات الحماية
23أمن المعلومات وحماية الناشطين الحقوقيين
24التطور التاريخي لحقوق الإنسان | من الحقوق المدنية والسياسية إلى الحقوق الاقتصادية والاجتماعية
25- التقييم: اختبار المخاطر على الأمن الشخصي وأمن المعلومات، واختبار التطور التاريخي لحقوق الإنسان
- 📑 المقرر الثاني: العلاقات الدبلوماسية، القنصلية والمراسم
- الوحدة الأولى: تنظيم العمل الدبلوماسي ومؤسساته
مقدمة عن برنامج العلاقات الدبلوماسية والقنصلية
26محاضرة تعريف الدبلوماسية
27محاضرة تعريف الدبلوماسية (الجزء الثاني )
28هيكله وزارة الخارجية
29محاضرة البعثات الدبلوماسية ونشأتها
30محاضرة الأشخاص القانون التي تمارس العمل الدبلوماسي الجزء الاول
31محاضرة الأشخاص القانون التى تمارس العمل الدبلوماسي)الجزء الثاني
32محاضرة العمل الدبلوماسي (الجزء الاول)
33محاضرة العمل الدبلوماسي (الجزء الثالث)
34العلاقات الدبلوماسية وعوامل فشل الدبلوماسية العربية
35انواع جوازات السفر وأهميتها
36- الوحدة الثانية: الاتصال الدبلوماسي والمصطلحات التخصصية
المصطلحات والألقاب في المجال الدبلوماسي
37معجم المصطلحات الدبلوماسية والسياسية وعربي انكليزي
38كتاب الشامل في العلاقات الدبلوماسية
39دبلوماسية العلاقات العامة وقواعد البروتوكول
40- التقييم: اختبار المصطلحات والألقاب الدبلوماسية، واختبار المعجم وعلاقات الدبلوماسية العامة.
- الوحدة الثالثة: القانون الدبلوماسي: المبادئ، الحصانات والامتيازات
محاضرة مبادئ العلاقات الدبلوماسية
41محاضرة مبادئ العلاقات الدبلوماسية(الجزء الثاني )
42محاضرة مبادئ العلاقات الدبلوماسية(الجزء الثالث)
43حصانات البعثة الدبلوماسية
44الحصانات والامتيازات التي تمنح للسفارات
45محاضرة الحصانات والامتيازات التي يتمتع بها المبعوث الدبلوماسي
46حصانات البعثة القنصلية
47محاضرة الحقيبة الدبلوماسية
48محاضرة اللاجئين الدبلوماسيين
49- التقييم الدبلوماسي: اختبار حصانات البعثة الدبلوماسية والقنصلية، واختبار مبادئ العلاقات الدبلوماسية.
- الوحدة الرابعة: فن المراسم (البروتوكول والإتيكيت الدولي)
إدارة المراسم البرتوكول
50إدارة المراسم والبرتوكول
51قواعد البروتوكول والاتيكيت
52القواعد المتبعة في رفع أعلام الدول والمنظمات الدولية
53- التقييم: اختبار إدارة المراسم والبروتوكول الاجتماعي، واختبار رفع الأعلام وتنظيم المؤتمرات الدولية.
- 📑المقرر الثالث: التحكيم الدولي
- الوحدة الأولى: الأطر والاتفاقيات الدولية الناظمة للتحكيم
اتفاقية الأمم المتحدة بشأن عقود البضائع.
54اتفاقية الاعتراف بقرارات التحكيم الأجنبية وإنفاذها (اتفاقية نيويورك).
55قواعد الأونسيترال للتحكيم.
56تنفيذ أحكام التحكيم الدولي.
57- الوحدة الثانية: الإجراءات العملية والصياغة القانونية للتحكيم
الأسس القانونية للعقود وإجراءات تحريرها
58شروط صحة حكم التحكيم.
59التحكيم التخصصي ( الطعن في التحكيم)
60معايير اختصاص المركز
61- الوحدة الثالثة: التحكيم المتخصص
التحكيم في العقود الأدارية
62التحكيم في منازعات الملكية الفكرية
63التحكيم في المنازعات المصرفية.
64التحكيم في قضايا الاستثمار.
65التحكيم بين أوروبا والخليج.
66مفهوم التحكيم الإلكتروني
67التحكيم في ضوء أحكام الشريعة
68- الوحدة الرابعة: الثقافة القانونية التكميلية
الفصل بين السلطات
69القاعدة العامة وأولوية القانون الدولي على التشريعات الداخلية
70الجريمة المعلوماتية
71- المقرر الرابع: السياسة الخارجية، إدارة الأزمات والنزاعات الدولية
مقارنة بين النظام الدولي التقليدي،والنظام الدولي الحديث (الجزء الاول )
72استكمال مقارنة بين النظام الدولي التقليدي،والنظام الدولي الحديث (الجزء الثاني)
73استكمال مقارنة بين النظام الدولي التقليدي،والنظام الدولي الحديث (الجزء الثالث)
74نظريات السيادة الإقليمية والحقوق والوجبات المرتبطة بالأقاليم
75المقصود بالنزاع الدولي
76- الوحدة الثانية: التنبؤ الوقائي وأنظمة الإنذار المبكر (EWS)
تعريف الأزمات انواعها وصفاتها وخصائصها
77إدارة الأزمات الاستعداد والاستجابة الفعالة
78شرح عنصر التأهب و التنبؤ الوقائي في ادارة الازمات - قانون مورفي ،وقانون تأثير الفراشة
79نظام الإنذار المبكر في الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية Early Warning System - EWS
80فيديو نظام الإنذار المبكر في سياق الأزمات الاجتماعية والسياسية والإدارية
81- الوحدة الثالثة: تحليل المخاطر والاستجابة الميدانية
تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix - Probability/Impact Matrix
82شرح تحليل المخاطر Risk Analysis و مصفوفة المخاطر Risk Matrix ProbabilityImpact Matrix
83مراحل الاستجابة والقيادة الفعالة لفريق الأزمات ، التواصل وتنفيذ التدابير
84المراجعة والتحليل بعد الأزمة Post-Crisis Review and Analysis
85- المقرر الخامس: مهارات القيادة التنفيذية والتفاوض الدبلوماسي
- الوحدة الأولى: التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرؤية
أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة
86مرحلة التحليل الاستراتيجي
87تنفيذ الخطط الاستراتيجية
88تقييم الأداء
89- الوحدة الثانية: قيادة وبناء فرق العمل عالية الأداء (High-Performance Teams)
مقدمة لـ قيادة وتطوير فرق العمل عالية الاداء
90تعريف القيادة الفعالة لـ فرق العمل عالية الاداء
91بناء الثقة والتعاون
92الخطوات السبعة لبناء الثقة والتعاون في فرق العمل
93- محاكاة تطبيق مهارات القيادة الفعالة في مشروع عملي ميداني
- الوحدة الثالثة: الهندسة الإدارية لحل المشكلات واتخاذ القرار
مقدمة في مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
94تعريف المشكلة:كيف نحددها ونفهم أبعادها؟
95القيادة واستراتيجية اتخاذ القرار
96أساليب حل المشكلات
97- الوحدة الرابعة: مهارات التفاوض الاستراتيجي وفض النزاعات الدولية
تعريف التفاوض في النزاعات الدولية
98تعريف التفاوض - انواع ومراحل المفاوضات
99مهارات المفاوض الناجح وصفات التفاوض الفعال
100مبادئ المفاوضات
101النظام المعاصر في إدارة الأزمات،المفاوضات وحل النزاعات
102- المقرر السادس: المختبر التفاعلي، التقارير والمشروع التطبيقي النهائي
اسئلة المشاركين+ مشاركة عامة
103اسئلة المشاركين+مشاركة عامة 2
104مراجعة على المحاضرات السابقة +اسئلة المشتركين(محاضرات تفاعلية اون لاين)
105مناقشة مع المشتركين حول مبادئ العلاقات الدبلوماسية
106
اختبارات ناجحة
للإعادة
معلقة
أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات وحل النزاعات في ظل عالم متغير يعج بالأزمات المتلاحقة والتحديات المتصاعدة، لم يعد التعامل مع الأزمات والنزاعات يعتمد فقط على ردود الفعل السريعة أو الاجتهادات الفردية، بل أصبح يُبنى على أسس استراتيجية واضحة تبدأ بفهم دقيق للرؤية والرسالة، مرورًا بالتحليل العميق للبيئة المحيطة، ووصولًا إلى التخطيط المنهجي بعيد المدى. لذلك، فإن إتقان مهارات فهم الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي يُعتبر تمهيدًا لا غنى عنه في أي برنامج يُعنى بإدارة الأزمات وحل النزاعات باحترافية وفاعلية. أولًا: فهم الرؤية والرسالة – البوصلة الأخلاقية والاستراتيجية للمؤسسة إن الرؤية تعبّر عن الطموح البعيد الذي تسعى إليه المنظمة أو الفريق، فهي أشبه…
ورشة التعلم
يجب عليك الاشتراك بهذه الدورة التدريبية لبدء التعلم والوصول إلى المحتوى التعليمي وجميع الأدوات التعليمية.
أهمية مهارات فهم الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات وحل النزاعات في ظل عالم متغير يعج بالأزمات المتلاحقة والتحديات المتصاعدة، لم يعد التعامل مع الأزمات والنزاعات يعتمد فقط على ردود الفعل السريعة أو الاجتهادات الفردية، بل أصبح يُبنى على أسس استراتيجية واضحة تبدأ بفهم دقيق للرؤية والرسالة، مرورًا بالتحليل العميق للبيئة المحيطة، ووصولًا إلى التخطيط المنهجي بعيد المدى. لذلك، فإن إتقان مهارات فهم الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي يُعتبر تمهيدًا لا غنى عنه في أي برنامج يُعنى بإدارة الأزمات وحل النزاعات باحترافية وفاعلية. أولًا: فهم الرؤية والرسالة – البوصلة الأخلاقية والاستراتيجية للمؤسسة إن الرؤية تعبّر عن الطموح البعيد الذي تسعى إليه المنظمة أو الفريق، فهي أشبه…
ورشة التعلم
يجب عليك الاشتراك بهذه الدورة التدريبية لبدء التعلم والوصول إلى المحتوى التعليمي وجميع الأدوات التعليمية.
ورشة التعلم
يجب عليك الاشتراك بهذه الدورة التدريبية لبدء التعلم والوصول إلى المصادر وجميع الأدوات التعليمية.
ورشة التعلم
يجب عليك الاشتراك بهذه الدورة التدريبية لبدء التعلم والوصول إلى الفيديوهات الإضافية وجميع الأدوات التعليمية.
ورشة التعلم
يجب عليك الاشتراك بهذه الدورة التدريبية لبدء التعلم والوصول إلى ملحقات ال PDF وجميع الأدوات التعليمية.