هذا الدرس من الدورة التدريبية: من الجيد إلى العظيم :تطوير فرق تطوعية عالية الاداء
الدرس: تعريف القيادة الفعالة لفرق العمل عالية الاداء
وصف مختصر:
لتطوير فرق عالية الأداء، لا بد من التركيز على القيادة الفعالة للفريق. القيادة الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات القيادية، إدارة...
وصف الدرس
لتطوير فرق عالية الأداء، لا بد من التركيز على القيادة الفعالة للفريق. القيادة الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات القيادية، إدارة العلاقات، وتطوير الأفراد، . سنسلط الضوء على جوانب القيادة الفعالة للفريق مع أمثلة عملية من العالم حول كيفية تطوير فرق عالية الأداء، هذه المهارات هامة جدا وتطبق في قيادة فرق العمل في المؤسسات والشركات والمنظمات الدولية وفي فرق التطوع ايضاً.
- تعريف القيادة الفعالة للفرق:
القيادة الفعالة للفرق تعني القدرة على توجيه الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة، مع الحفاظ على الحافز والانخراط بينهم. يتطلب ذلك مهارات في التواصل، التحفيز، وإدارة التوقعات، مع مراعاة أن المتطوعين يعملون بحرية، وبالتالي يحتاجون إلى نوع مختلف من القيادة مقارنة بالفرق المدفوعة.
المهارات الرئيسية للقيادة الفعالة:
- التواصل الفعّال: القدرة على التواصل بوضوح حول الأهداف والمهام، وإيصال التوقعات بطريقة تلهم وتحفز الفريق.
- التفويض المناسب: توزيع المهام بشكل يناسب مهارات واهتمامات الافراد.
- التحفيز والإلهام: القدرة على تعزيز الروح المعنوية وتحفيز الفريق للاستمرار في تقديم أفضل ما لديهم.
- الاحتواء: مراعاة الفروقات الفردية والعمل على دمج الجميع في الفريق بشكل فعال.
- حل المشكلات: سرعة التعامل مع أي نزاعات أو تحديات تواجه الفريق والحفاظ على تماسكه.
في الدرس التالي سنتوسع بشكل احترافي وعملي مع تطبيقات فعلية في المهارات الرئيسية للقيادة الفعلية.
الفيديوهات
سجل دخول وتأكد من اشتراكك في هذا البرنامج الدراسي للوصول إلى الأدوات والمواد التدريبية و الفيديوهات
المصادر
ملحقات ال PDF
الدروس والاختبارات لتعلم هذه الدورة التدريبية : من الجيد إلى العظيم :تطوير فرق تطوعية عالية الاداء